超过百人集结,周末都不休息!他们在干啥?
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大周末的这么多人在这干嘛呢？列队如此整齐，笑容如此灿烂。看，下面还有我们的帅哥美女的精彩摆拍照呢。
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心急了吧？哈哈，让小编给你慢慢道来！
为进一步加强人才队伍建设，全面提升公司骨干人员及新任干部的综合素质和工作能力，引导青年人树立正确的价值观，航空工业惠阳利用两天时间，开展了内容丰富全面、形式创新别样的骨干人员及新任干部(基础班)培训。
（场面宏大，心潮澎湃）
（董事长、党委书记周金虎出席开班仪式并讲话）
一是统一思想，提高认识，明确学习必要性；二是要珍惜机会，强练内功，提高学习自觉性；三是学以致用，积极实践，体现学习实效性。希望全体学员能够学有所思、学有所获，并在今后的工作中，以更高的标准严格要求自己，以显著的工作业绩证明自身的价值，真正做到不辱使命、不负重托。
、工会主席张剑波出席开班仪式，并围绕“目标”、“制度”、“团队”、“责任”等主题为大家上了一堂生动的形势教育课，拉开了培训班课程的序幕。
培训以“强化规矩意识，提升综合素养”为主题，内容涵盖党性知识、廉洁警示教育、党务流程、企业文化、安全、质量、保密、班组建设、产品科普知识以及人文关怀等，并组织了现场闭卷考试。
（领导干部要认清角色和定位，充分发挥表率和带头作用）
（不敢腐、不能腐、不想腐）
（求真务实，严格标准，着力把基层党务工作）
（企业管理的最高境界是文化管理，企业文化建设要做到内化于心、外化于行）
（保守国家秘密是公民的基本义务）
（员工是企业的生命，安全是员工的生命）
（大力强化质量体系建设，持续提升产品质量）
（航空螺旋桨、直升机动部件、轴流冷却风机系列产品是公司的三大主产品）
（对于健康来说，积极的预防远胜于消极的治疗）
培训班有幸请到了来自中国飞龙的“草根”讲师曹晋（江湖人称药哥），为学员及广大班组长讲授了《班组长的角色认知与自我管理》一课，以其丰富的基层工作经验和大量案例，通过近似聊天的方式，将大道理通俗易懂地传递给大家，得到了大家的高度评价。
班组的五大特点：结构小、管理全、任务实、工作细、群众性
班组长的角色定位：管理者、班组长、教练员、绩效伙伴、变革者
班组长的三大素质：技术精、能力强、人品正
班组的三大核心：执行能力、组织与协调能力、沟通协作能力
团队合作五方面：寻找团队的优秀品质、尊重和信任其他成员、时常检查自身的缺点、妥善处理良性的冲突、勇于承担任务和责任
为丰富培训形式，提升培训效果，还特别加入了主题研讨和才艺展示环节，将全体学员按照单位、职务、年龄等进行了划分组建了七个小组，围绕经营管理和员工素养等方面设定了七个研讨主题。
★发扬“主人翁”精神，打造自身素质过硬的优秀队伍
★如何建立完善考评机制，促进公司持续发展
★提升员工责任意识与职业行为素养的路径
★提升与发展自我的必要性与迫切性
★加强团队与团队间的配合与协调
★领导干部的角色定位
★班组长的定位与作用
各小组充分利用研讨会、微信群等形式，在短时间内进行头脑风暴，围绕主题撰写汇报材料、制作PPT，同时准备了才艺。
（积极备战讨论，争取在汇报时闪亮全场）
汇报现场妙笔连珠，汇报人能够结合公司和单位实际，针对议题提出可行性方案；才艺展示精彩纷呈，合唱、诗朗诵等节目引得现场掌声连连。汇报和才艺展示凸显了学员们的良好素质修养，展现了团队魅力风采。（唱歌、朗诵就是要把嘴巴张大，声音才会宏亮，才能展现我们的惠阳力量）
培训结束后，进行了现场闭卷考试。
（参加培训人员答题都很认真嘛，认真的样子最帅最漂亮的哟）
（总经理、党委副书记张海行出席开班仪式，听取各组汇报，对汇报情况进行了逐一点评并作总结讲话）
公司现阶段正处于改革发展的关键时期，公司的管理队伍要担负起岗位责任，以德为先，正确引领，提升个人素养。业务骨干在做好本职工作的同时，要充分发挥模范作用，以身作则，影响带动身边的人。新入职的青年员工，要目光长远，积极向上，树立正确的思想价值观，快速成长为公司发展中的中流砥柱。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，企业的发展更是要依托团队的集体力量。日常生产、工作环环相扣，只有每一个环节都做到严慎细实，充分发挥团队力量，企业才能发展得更快、更好。每一名员工身为公司的一份子，都有责任、有义务为公司的蓬勃发展贡献力量。
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