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【奋斗者之歌】检修之光——记河北公司优秀奋斗者检修公司赵峥

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楼主

奋斗者


有一种光芒,

它没有阳光般灿烂,

没有月光般皎洁,

也没有星光般璀璨。

它朴实而无华,质朴而平凡......


    赵  峥

    检修公司设备检修分场新华热电项目部经理,2016年负责参与新华热电项目部检修任务。

       在参与新华热电项目部检修任务的职工印象中,他们的项目经理赵峥几乎天天在项目部蹲守着,不管啥时候加班还是抢修,都能看到他在检修现场忙忙碌碌的身影,没有周末,没有节假日,不论半夜几点,不论刮风下雨酷暑高温,只要项目部有任务,无论哪个专业干活,基本都能看到他在项目部坐镇。大家都说看到赵经理在,心里就踏实了。他就是检修公司设备检修分场新华热电项目部经理赵峥。

Part

1

注重安全,提前谋划

        曾经赵峥是原热电三厂锅炉车间的年轻主任,自进入检修公司以来就一头扎进新华热电项目部,面对2016年度等级检修的标项、特项、增加项共664项的任务,工作量繁重,时间节点要求高、人员技术水平有待提高等不利局面,他不等不靠积极主动投入到项目部工作中,从人员挑选、工器具准备、检修项目确定、外协队伍的选用、后勤管理等各个方面提前开展工作提前谋划;树立安全第一的思想,将安全工作做牢做实,监督各专业组每天召开班前会进行工作安全技术交底,并定期会同安全员进行现场检查,及时发现问题限期整改;针对以往检修不能按时保质完成的问题,策划阶段根据工期和项目与各专业经理共同制订了四级网络检修进度图和检修质量跟踪表为接下来的检修工作打下了良好基础。

激励

part  2

首推工时制,激发职工积极性

        新华热电项目部是检修公司正式职工最多的项目部,怎么管理这些职工是摆在面前另一个难题,职工技术水平不同、个人诉求也不同,工作积极性更不同,如何调动职工主观能动性也是一项重要工作,在上级部门的大力支持下新华项目部在公司内部第一个实行工时制,从工时的制定、到分配探索出了一条激发职工能动性的新路。

Part

3

反复研讨,攻关风机振动之谜

        在锅炉风机的检修工作中由于安装、设计遗留问题造成多台风机震动严重超标,业主方在以前的检修中也多次请来专家会诊但均未有效解决震动问题,冬运期间风机不能长周期运行给设备带来了巨大安全隐患。面对这谜一样的难题,他一方面和项目部技术人员及锅炉专业的职工在检修期间共同对修前数据进行测量、对解体情况进行监督,并在分场的大力支持下经过反复测量研究,终于找到影响风机震动的原因。

        最后,在业主的配合下对松动的风机基础进行加固和浇筑,对风机主轴弯曲及轴承箱瓦口间隙小进行了加工,对进出口风道进行加固,使之符合技术规范。目前风机运行稳定,且震动值小于等于4丝,达到优良标准,彻底解决了困扰业主方的风机震动问题,为接下来的冬运工作打下了良好基础。

风雨无阻的项目部守护神

      新华热电等级检修开始后,他每日坚持在现场办公,协调出现的问题,从4月等级检修开始到新华热电11月全部设备启动放弃所有周末节假日,无论刮风下雨还是酷暑高温都和项目部的职工一同奋战在检修一线。


   共完成新华热电锅炉及除尘器C级检修4个,B级检修1个,公用系统检修1个,天保燃气炉中修2个。尤其是面对新华热电#2、#1炉检修前由于艾徳公司的突然撤出两台锅炉受热面的大面积更换工作就落到了项目部上,此次两台锅炉的受热面更换涉及四墙水冷壁,炉内汽、水冷屏单台炉更换就达到45吨多,他带领项目部锅炉专业的职工冒着盛夏的高温连续奋战。受热面更换涉及外委施工队多存在交叉作业多,工期紧任务重,他提前会同外协队现场制定施工方案,每日勤到现场检查,发现问题及时联系整改,在整个检修期间未发生安全事故,并且在大家的共同努力下终于按照时间节点保质保量完成了受热面更换工作,水压实验一次成功。 此次受热面检修对提高锅炉运行可靠性起到了重要作用,解决了以往受热面磨损超标的隐患。

这就是赵峥

        检修公司新华热电项目部的守护神经理赵峥。什么叫为了工作没日没夜、抛家舍业?他就是最好诠释。他总是风雨无阻,只为检修任务的安全顺利完成。


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