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员工

企业最小的“细胞

也是最重要的组成

每一名员工的道德素养和职业操守

牵系着企业发展的脚步

多年来

石炼人秉承着石油人的优秀品质

一代传一代

他们尽职奉献

一直担负着企业发展基石的重任

  


   

   建设和谐家庭,培育良好家风是建设文明企业的重要根基,,推动“两学一做”学习教育更好地融入日常,石炼根据集团公司《关于进一步加强家风家教建设的通知》的要求,在全体员工中开展以“育良好家风 做文明员工 建文明企业”为主题的文明员工标兵评选活动。

   经过大家的推荐,24名员工入围候选,TOP20等你来投票!

投票截至时间:10月28日12时

  





01储运作业部 曹淑文


,储运作业部设备主管师。用党员的标准严格要求自己,用《员工守则》来规范自己的言行,团结同志,用实际行动带动身边的人。800万扩容改造投产后,油气回收装置长期不能正常运行,她带着职工到现场查原因,发现油气回收膜前压力调节阀PCV6044的开度与DCS系统中显示数值不一致,造成油气回收装置运行波动和喷油的问题,及时联系仪表进行修理,解决了老大难问题。














02炼油运行三部 程建力


炼油运行三部操作工。个人操作技能在装置名列前茅,多次发现安全隐患。巡检中,他发现泵703/3油温、电机温度较高,马上联系电工检查,发现风扇破损严重,避免了设备损坏和事故发生。还有一次他发现泵705/1轴承温度超高,他紧急切换,从而避免了抱轴事故。作为老师傅,他倾心尽力培育新人,有问必答,有错必纠,组织开展岗位练兵技能培训,理论与现场相结合,使年轻员工在理论和实际操作上都有提升。






03化工作业部 杜建军


,化工作业部硫酸硫铵装置操作工。入职后努力学习岗位技能,多次提出安全、工艺、设备方面的合理化建议。多次发现问题并处理:发现一换热器排凝阀阀芯脱落,果断进行了处理;发现风机轴承温度高,及时联系人员进行处理;发现现场施工人员误将工艺水作为新鲜水用,他及时制止,避免一起误服事件;发现烟酸罐倒酸期间地槽罐液位异常上涨,联系处理避免溢酸伤人及污染环境。





04电仪作业部 郭彦民


,电仪作业部计量数据检尺班班长。作为窗口单位班长,她带领班组人员努力做到:诚实、公正、准确。夜班,她发现一列92#车用汽油与轨道衡差量17.276吨,请示后,重新拉到洗槽站检尺,找回差量16.769吨,挽回损失十多万元。在公司举办的“民主管理,从严管理”工作方法交流活动中,荣获优秀成果一等奖,受到作业部领导的好评。2015年公司技术比武中,获计量专业第一名。





05质量管理中心 李娟


质量管理中心监测技师。她在2014年度中石化环境监测工技能竞赛中个人总分成绩第一名,获得金奖和集团公司技术能手称号。她在工作之余带领监测站部分员工朗读唐诗宋词,陶冶情操。她在“6.5”环境日和“3.15”学板报评比中均获得一等奖。她重视孩子的教育,培养出品学兼优的孩子。作为子女,她侍奉双方老人吃穿用度,无一不精心准备,身体力行成为孩子的榜样,使中华美德得以传承。





06炼油运行四部 李学英


炼油运行四部班长。2014年来到S Zorb装置,高质量完成所负责区域的开工任务。在工作中,他精心巡检,多次发现反应器入口大阀法兰泄漏等重大隐患。鼓励班组人员提合理化建议30多项。他勤奋好学,努力钻研岗位技能和业务知识,多次在技能考试中名列前茅,多次处理了譬如D107下料不畅等生产难题,受到领导的表扬和肯定。





07炼油运行一部 梁秀臣


炼油运行一部工艺主管师。他乐于助人,当有名员工家中急需用钱,主动借给5000元,解决同事的燃眉之急。他自觉遵章守纪,严格按照公司有关规定的要求,模范执行各项规章制度,多次受到运行部领导的表扬。关心公司发展,对不利于公司的言行他都敢于批评和教育,进行纠正。他主动学习三套装置的技术,全面掌握三套装置的知识和技能,已成为运行一部不可或缺的顶梁柱。





08炼油运行四部 刘爱新


,炼油运行四部三催化装置主操,操作技能达到五星级操作水平。特别是800万中交后,发现安全缺陷达900多项;提出合理化建议30多项,十几项被装置采纳。在岗位操作上精益求精,控制产品质量达99%以上。极高的敬业精神,遇装置紧急停工,连续奋战16个小时,时隔一天,为处理装置异常,又高强度奋战4个多小时,受到公司、作业部领导的赞扬。他不但自己胜任分馏岗位、稳定岗位、气分双脱岗位操作,还努力做好导师带徒工作,2014年至今,先后带徒3名,有2人现已成为主操。





09物资供应中心 刘建芳


物供中心市场分析与价格管理主办。在不影响装置运行的前提下,采购方案中的每项物资都要进行询比价中的最低价,否则再次议价或拆单。每审核一个询比价订单,都要通过总部BW系统,导出其它企业采购价与公司采购过的价格进行比较,同一编码的物资如果采购的价格较高,要与各级领导及采购主办共同核实,确定价格是否合理;确定不了的,要求采购主办与兄弟企业反复沟通,核实具体型号是否一致,保证同一物资采购的价格处于合理范围内。2015年与采购主办共同努力,共节约采购资金7903.87万元,节约率12.83%。





10炼油运行二部 刘康


,炼油运行二部主外操。60万汽柴油加氢装置开工主力,在开工准备过程中,在塔上一待就是5个小时,妻子马上要临产,他却因为有重大作业离不开身。装置开工后,防冻防凝存在较大问题,他做到了不冻坏一根管线、一台设备,使装置平安过冬;发现整改装置低老坏、跑冒滴漏,安全隐患多起;他发挥特长办板报,常获运行部评比一等奖。谁有困难都第一时间伸出援手,为班组对抗赛中获得红旗班组及优秀党员责任区做出突出贡献。





11炼油运行三部 潘亚龙


炼油运行三部主外操。坚持主动学习,在月考及季度考试中名列前茅。学以致用,逐步形成了一套安全有效的适合现行岗位的操作方法。新装置开工初期,他放弃休息时间,主动加班,为装置的平稳、安全生产贡献了自己的力量。装置组织员工轮岗培训,他主动要求第一个去内操岗位。他有强烈的责任心,在巡检过程中认真仔细检查机组,避免了一次上报公司级事故安全隐患,为装置平稳、安全、高效开工排除了障碍。





12储运作业部 任志华


,储运作业部装置安全主管师。工作积极主动,配合完成轻石脑油分离项目储运配套施工及安全检查,为生产出合格产品做出贡献。加强直接作业环节安全管理和安全检查,抓好职工和外来施工人员的安全教育。重视日常培训,积极组织空气呼吸器佩戴、火灾报警系统及消防喷淋培训演练,为迎检总部HSE大检查做准备。作为党员,他严格要求自己,、仿宋字比赛等活动。




13化工作业部 孙云刚


化工作业部聚合装置操作工。通过努力成为装置第一批全岗工。多次参与装置的技改技措,积极提出优化操作合理化建议。装置检修中,他主抓整个装置设备的高压水清洗工作,总是把统计的东西按楼层和系统分出清洗的先后顺序,科学安排每天的工作量,避免出现交叉作业或者清洗等待拆除作业浪费时间的现象,保障整个水洗工作的进行。自觉遵守各种规章制度,发现身边同事有违规行为,也能耐心劝说。





14炼油运行五部 王红刚


炼油运行五部双加氢四班主外操。认真巡检,发现新氢机泄漏及新氢机装缸两项威胁装置安全的大隐患,并及时汇报,做出准确判断,联系处理,避免了装置因设备隐患造成的不必要停工。5月渣油装置停工检修过程中,反应器换催化剂时,他所在班组负责分馏换热器退料吹扫工作,他积极组织其他成员,连夜加班,连续工作24小时,在早上交接班时,顺利完成工作任务,为顺利开工打下基础。





15炼油运行五部 王军典


,炼油运行五部设备主管师。在连续重整装置开工准备过程中,认真进行三查四定、动设备试运和静设备安装验收,编写设备操作法、机组试运方案和操作规程,全过程监控装置内件安装进度及质量,发现整改问题150项。在48小时净检修期内,组织完成反应大法兰更换垫片等多项工作,消除多项安全隐患,年节蒸汽近100万元。完成331-K101A增上余隙调节和重整再生风机331-K301轴的国产化改造工作。





16炼油运行一部 温环


炼油运行一部常减压班长。在平稳生产前提下,积极配合下游装置,完成对加氢蜡油及渣油的直供。积极想办法节能降耗,采取油品出装置保持温度、停启空冷设备等措施,每年节约十几万元。及时发现问题及时解决,避免多起重大事故发生。在开停工过程中,主动承担“急、难、险”的任务,带领班组人员完成各项任务。在历次检修中,多次提出合理化建议并被采纳。在QC小组中多次获奖。




17热电运行部 吴立辉


,热电运行部煤炉副班长。他刻苦钻研,积极参加装置安排的各项岗位技能及业务知识培训,通过几年的学习,从司炉副操岗位成长为一名副班长。具备较高职业道德素养,始终以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡岗位上默默奉献,得到领导的赞赏和同事的认可。2014年荣获公司环保先进个人称号。





18质量管理中心 薛海


,质量管理中心中控白班分析工。进入岗位后用最短的时间掌握了化工中控全部分析方法,积极解决班组中技术难题、仪器维修等问题,被同事称为“技术大拿”。2016年被调入沥青岗位,负责沥青出厂分析,他始终将服务企业放在首位,在本职岗位上努力作到优质、高效、规范工作,赢得员工好评和领导肯定。他团结同志,在群众中有较好的口碑,曾获得800万开工建设杰出贡献奖。





19化工作业部 岳朋


化工作业部氨肟化装置主外操。同时,作为安全员的他,严格仔细查找装置上的各种隐患,及时上报隐患200项;他常督促班组成员认真学习安全技能,积极排查隐患,把安全做到实处。为增进班组成员间的感情,他配合班长多次组织班组聚会,解决了很多同事之间的小过节,让班组更加团结、和谐,所在班组多次获得“红旗班组”称号。





20储运作业部 赵海尧


,储运作业部瓦斯内操。2016年2月初调入瓦斯装置后,仅用2个月,完成瓦斯装置5个球罐区、7个压缩机等单元的学习,并在新员工上岗考试中获得第一名。巡检认真,及时发现多次事故隐患。在今年上半年公司装置开停工中,他对现场流程做到心中有数,积极协助班长应对突发状况,表现突出。日常团结、关心同事,发挥先锋模范作用,在“两学一作”学习教育中积极参加支部工作,表现优秀。





21水务运行部 张明


,水务运行部供水装置班长。2016年7月15日,三催化装置由于设备缺陷发生泄漏,正在当班的他一面稳定操作,确保消防水的足量供应,另一方面积极配合值长和运行部检查处理排水系统,避免了外排不合格事故的发生。日常工作中,他认真巡检,多次发现并处理各种事故隐患,因处理及时,避免了新凝结水站憋压、过滤器泄漏等事故隐患,保证了平稳生产。他所带的班组气氛和谐,多次荣获“红旗班组”等称号。





22电仪作业部 张蓉


,电仪作业部二部电气维护运行工程师。自2015年以来,共完成继电保护试验200余套、变压器试验40台、高压电动机120台,发现继电保护设备故障一次,参数设置错误2处等重大隐患问题。她以“人人当老师”为培训主导,为年轻人提供相关的资料以及现场指导。积极参与公司组织的各项文化活动,在今年5月公司组织的“践行严细实,全力增效益”主体辩论赛中被评为最佳辩手。





23炼油运行二部 张涛


,炼油运行二部主外操。260万柴油加氢装置升级改造工作中,认真监护现场作业,获得运行部“安全标兵”荣誉称号。日常工作期间,多次发现装置事故隐患,避免事故发生。在班组积极配合班长工作,使班组形成良好氛围。他热心助人,得知同事家人遭遇交通事故后,送去2000多元慰问金。“7.19”洪灾后,他同其他志愿者一起帮助灾民。积极参加学活动,累计献血量已达3000毫升。





24行政事务中心 田怀胜


,行政事务中心治安保卫干事。对工作认真负责,参与了多起治安案件和较大团伙盗窃案件查处工作,为企业挽回经济损失。工作中有效实施了剧毒品和放射源“双向信息反馈管理模式”等多项治安管控方法,保障了公司贵重物资、重点危险物品的安全,减少违规违纪行为的发生。为确保掌握周边农村治安信息,他经常到附近村中调查信息,累计书写治安信息调查报告20余份,提出合理治安建议30余项。




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