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关注!通辽枢纽现场已具备“12.21”转线封锁施工条件丨通辽枢纽转线施工攻坚战群英谱(二)

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通辽枢纽“12.21”转线施工即将开始,现场已完成所有准备工作,京通项目全员将迎来最后的考验,相信他们必将把10多个日夜的努力和汗水最终化为胜利的果实!


12月20日,沈阳铁路局副局长刘勇(右四)在沈阳铁路局、中铁九局领导的陪同下到公司通辽枢纽工程现场检查指导。一行人到通辽枢纽普速场全线进行了现场检查,对当前施工进展、安全防护及工程质量情况进行了视察,刘勇对现场进度、质量以及施工标准表示满意,并对项目此前在施工中不畏艰险、攻坚克难的精神给予了高度赞扬,要求项目继续努力,在“12.21”转线施工中发挥更强大战斗力,为圆满完成普速场转线积极努力。

“12.21”封锁转线施工即将开始,此前自7日起,项目按进度要求认真排摆,结合现场实际制定施工方案措施,连续多日进行封锁施工,在转线前夜完成所有准备工作,厉兵秣马、只待一战!

公司对此次转线施工高度重视,总经理杨永伟、副总经理徐世文带领公司安质部、工管部到一线检查指导,和项目一道在施工现场研究策划方案,共同破解难题。公司工会在封锁前夕到项目进行慰问。

群英谱(二)



张传杰

项目安全总监



由于参加工作时间长,年纪大,所以大家都亲切的称呼他——“张大爷”。他敢说敢管,不怒自威,他是项目的“安全卫士”,也是“12.21”攻坚的安全保障。现场中他一路巡查而来,任何隐患也逃脱不了他的“火眼金睛”。虽然已经过了热血的年纪,但“张大爷”的战斗精神和敢说敢管的作风始终如一。

姜嘉第

枢纽第二架子队队长



负责通辽站场改造和正线路基填筑的施工任务。作为第一工程队最年轻的架子队长,事业心强、技术水平高、干劲足是所有年轻人的榜样。他所带领的团队承担着整个通新客专最为复杂的施工任务,为了更好的指挥生产,高速场至普速场的施工他都吃住在一线,白天解决施工难题,晚上研究施工方案,酷暑中旧皮肤还没掉完又晒破了新皮肤,寒冬中旧伤口还没愈合又冻出了新伤口。经过他与二队全体职工的共同努力,通辽站按期完成了全部施工任务,得到了各级领导的高度赞扬。在12.21转线封锁施工中他负责801道口旧框构桥拆除工作,截止目前各项工作已准备就绪。

焦文生

京通第三架子队队长



负责全线铺轨任务。工作认真、细致,组织能力强,生活上不善交流生产会上却有讲不完的话。他负责的施工任务战线长、困难多、时间紧、任务重,每天晚上他都会组织交班会,把第二天的任务安排的井井有条。大家对他最深的印象是无论什么样的困难都不让领导操心,他管理的施工现场干活规矩、工序合理,各项资源调配得当。在12.21封锁中他负责最复杂的西咽喉转线施工,目前各项工作已经准备就绪。

徐  新

项目综合部部长



负责劳资和后勤管理工作。他管理的范围大、工作强度高,是项目的大管家,他用严格认真的工作态度、克己奉公的敬业精神为全体职工服好务。在施工大忙时期,他不但每天保障现场近百人的后勤服务,还带领综合部全体人员参与到施工一线,尽自己最大的努力为12.21转线施工加油助力。面对荣誉时,他总是说机会还是留给年轻人吧。干了一辈子的老工程人早已把项目当成了自己的家,一直用默默无闻的工作发光发热。

徐永新

项目物资部部长



负责现场物资调配工作。作为一名快要退休的老同志,仍然以高度的责任心面对他所承担的任务。在通辽站区施工中,各项物资品种多、用量大,为了保证数量的准确,每次到货他都现场验收,清点结束后腰痛的都站不起身来,可他却没有一句怨言。有时为了采购到稀缺物资,他一个人南下到上海、南京等城市询价,为了降低采购成本,他和厂家一谈就是一整天。平时待人温和却因为供应商不能及时发货而大发雷霆,曾因为材料质量不合格而“不近人情”的要求全部退货并赔偿损失。正是他的坚持和努力为12.21转线施工提供了扎实的物资保障。

姜  宝

项目设备部部长



大家与他熟悉了之后,都喜欢叫他“宝子”。他是工程队中为数不多的“大男孩”之一,工作积极肯干、认真负责,不仅有思路而且情商高,能又快又好的完成领导交付的任何高难度任务。“宝子”32岁了,从毕业后来到第一工程队已经8年整,眼看着一起参加工作的同伴一个接着一个的取妻生子,而他却为了工作很少休假,将最宝贵的青春奉献给了岗位。单位中只要一有结婚的年轻同志,领导就会对“宝子”展开批斗和思想教育。为了确保“12.21”的顺利开通,“宝子”又错过了结束单身的良机。战斗在寒风中他拿着对讲机,专心地管理和调配着机械、设备、小型机具……。

李博海

项目安质部部员



后起之秀,自从通辽客专开工以来每天蹲守在现场抓质量、抓安全,关键工序施工现场总有他的身影。作为一名安质管理人员,他在工作中以严谨的态度,认真负责的干劲儿盯守现场,结合施工验收标准要求施工队伍,不放过一处质量问题,不放任一丝安全隐患,做到了为施工保驾护航。在“12.21”攻坚战中,一边充分发挥自身岗位作用,一边在现场协助管理,带领部分现场人员及小型设备进行道砟清理和线路整型,为施工发挥了双重作用。


李建民

项目调度



斜杠青年  第一工程队调度/90后党员/蒙古族小伙/民族舞舞者/相声演员。可以说他是项目中不折不扣的“开心果”。什么叫做不平凡,就是能在平凡的岗位上把一件件小事做到极致。作为一名调度,他每天都要对着电脑工作至少12个小时;每天接打的电话不计其数;每天处理无数复杂而繁琐的施工报表。但他始终保持高效而严谨的态度,从未出现过纰漏。通辽站普速场转线前,施工会议每天至少1次,多的时候2到3次,准确的会议纪要和施工部署,就在他一笔一笔的记录,一句一句的键盘敲击中完成。“12.21”的攻坚阶段,李建民白天到现场带领小型挖掘机回填道砟,晚上还要加班完成会议纪要。他用青春与行动在斜杠的后面添加着一个个的项目。

杨树

项目征拆办主任



负责京通和枢纽项目征地拆迁工作。2017年全年完成京通征地280亩,完成枢纽征地90亩,拆除房屋1万多平,完成电力迁改28处。责任心强、办事效率高,在京通特大桥施工过程中,为了能够按期完成征地任务,他连续一周在农户家蹲点至晚上11点,通过耐心细致的交流,最终户主被他的诚心感动,主动签订了征地合同。在与政府和百姓的沟通中为人真诚、办事有原则使他赢得了信任也为项目树立了良好的形象。白天跑征拆,晚上负责项目的文化建设,他创办的“第一工程队视窗”公众平台,深受广大职工的喜爱和好评。

平云亚

项目劳资部部员



项目的“花木兰”,有着男生的果敢兼具女生的细腻专注。平时工作中她大胆创新,结算中细心严谨,不放过任何细节,对历次封闭结算都把住入口关,严格按照合同说话,成为项目成本开源节流不可或缺的“守将”。在“12.21”转线攻坚战过程中,她更是守住大后方,在人力、设备大批量进场的情况下,严格核准,保证项目成本不流失,企业利益不受损。

王佳明

项目综合部劳资员



“12.21”临近前,项目中各部门留一人或二人处理部门公务,其他管理人员都投身于通辽站普速场。王佳明得知项目的安排后,主动提出让女同志留在家中,而他奔赴到一线。虽然不懂施工技术和管理,但他很快找到了自己的定位。带领几名工人清理现场;拿着吹风机清理道床上的尘土;在机捣车前面清理枕木头上的石碴……。寒冷冰冻不住一个人对工作的热爱,也许没有专业技术知识,但遮掩不了他突出的贡献。


王志强

京通第三架子队副队长



京通第三架子队副队长,负责通辽站全站场上砟工作。砟石的运输和站内调度关系到总体施工进度。他每天指挥砟车和铲车运输、填补砟石,及时回应现场各处对砟石的需求并第一时间协调补运。为站场各处施工起到了承上启下和保证施工连续性的关键作用。目前,场内砟石已全部到位,为下步施工打好基础。

京通第三架子队领工员



参与通辽站历次封锁工作。每天带领“老虎队”120人负责北场西侧岔区的封锁施工。为了保证责任区内施工快速、有序,为整体封锁安全正点开通提供必要条件,他每次封锁前都提前将封锁位置、场地、材料、机械设备准备到位,排查封锁区段点按走向及深度,做好防护标识,将安全责任落实到位。在“12.21”封锁施工过程中,将三处转线位置工作量细化,提前准备相应轨料、石砟,带领班组成员鼓足干劲儿,冲在排头。


供稿单位:第一工程队党支部

编辑策划:党委宣传部


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